12月17日，公司組織召開奮斗150天，打通安全生產(chǎn)“最后一公里”第二次推進(jìn)會(huì)暨四季度安委會(huì)（擴(kuò)大）。會(huì)議總結(jié)了奮斗150天，打通安全生產(chǎn)“最后一公里”活動(dòng)開展情況，分析了當(dāng)前的存在問(wèn)題，并對(duì)下一階段的工作進(jìn)行了安排部署，5個(gè)項(xiàng)目和總部5個(gè)部門作了活動(dòng)開展情況匯報(bào)。會(huì)議由公司安全總監(jiān)汪龍祥主持。
公司黨委書記吳孔林在講話中指出，安全管理工作要以史為鑒，要善于從過(guò)往的事件中看清問(wèn)題的本質(zhì)，正確認(rèn)識(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。他結(jié)合公司實(shí)際，從五個(gè)方面就如何打通安全生產(chǎn)最后一公里談了自己的認(rèn)識(shí)：一是打通安全生產(chǎn)最后一公里就是要打通上下責(zé)任體系。只要是從事管理工作都有安全職責(zé)，都要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；二是打通安全生產(chǎn)最后一公里就是要打通業(yè)務(wù)管理的最后一公里。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)科學(xué)系統(tǒng)的工程，各業(yè)務(wù)部門要在提升自身業(yè)務(wù)能力上下功夫；三是打通安全生產(chǎn)最后一公里就是要打通考核的最后一公里。要建立起責(zé)任追究體系，一級(jí)抓一級(jí)，避免常見問(wèn)題頻發(fā)；四是打通安全生產(chǎn)最后一公里就是要打通宣傳教育的最后一公里。要做有溫度、貼心的安全教育，發(fā)揮安全生產(chǎn)教育應(yīng)有的作用；五是打通安全生產(chǎn)最后一公里就是要打通意志力和毅力的最后一公里。打通安全生產(chǎn)最后一公里是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，要常抓不懈，堅(jiān)持到底。
另外，他還提出了四個(gè)方面的具體要求：一要提高認(rèn)識(shí)，把確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定當(dāng)著政治任務(wù)來(lái)抓。公司全體員工要團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真、全面履行各自的職責(zé)，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)措施，杜絕各類事故發(fā)生；二要扎實(shí)工作，真正打通業(yè)務(wù)管理上最后一公里。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員和廣大員工一定要深刻認(rèn)識(shí)，確保安全生產(chǎn)必須在全天候、全過(guò)程、全員上下功夫，要做到不留空檔、不留死角、不留遺憾，守好每一道關(guān)口，確保安全生產(chǎn)；三要狠抓重點(diǎn)，做好冬季施工安全管理各項(xiàng)工作。各項(xiàng)目要從生產(chǎn)安全、交通安全、消防安全等方方面面入手，全面開展各類專項(xiàng)整治活動(dòng)；四要發(fā)揮作用，各級(jí)黨組織要在促落實(shí)上下真功夫。公司和項(xiàng)目?jī)杉?jí)黨組織要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，緊扣安全生產(chǎn)重點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮好服務(wù)保障作用，為企業(yè)安全生產(chǎn)與和諧發(fā)展保駕護(hù)航。
公司安全總監(jiān)汪龍祥總結(jié)了公司打通安全生產(chǎn)“最后一公里”的推進(jìn)情況，指出了存在的突出問(wèn)題，并對(duì)下一階段的工作進(jìn)行了部署：一要加強(qiáng)宣貫，轉(zhuǎn)變思想，同心協(xié)力做好安全生產(chǎn)工作。要從法律層面認(rèn)識(shí)到打通安全生產(chǎn)“最后一公里”的必要性，真正明白活動(dòng)的目的、意義、具體任務(wù)；二要扎實(shí)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全方位加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)。要將生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備、安全等業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)納入年度培訓(xùn)計(jì)劃，采用線上或線下的方式，提升隊(duì)伍專業(yè)水平；三要突出重點(diǎn)，狠抓難點(diǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管控。公司層面要突出關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的安全管控，項(xiàng)目層面要對(duì)納入危險(xiǎn)作業(yè)范圍的作業(yè)活動(dòng)加強(qiáng)管控，嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)施工許可制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)制度，防范生產(chǎn)事故；四要保持安全檢查高壓態(tài)勢(shì)，自上而下推動(dòng)監(jiān)管分離。要按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則進(jìn)行分工，轉(zhuǎn)變檢查方向，幫助項(xiàng)目推動(dòng)“監(jiān)管分離”。各項(xiàng)目要制定堅(jiān)實(shí)有力的措施，堅(jiān)決做到安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)、重大隱患不排除不生產(chǎn)；五要用好考核獎(jiǎng)懲，促使安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落地。各項(xiàng)目要用好考核獎(jiǎng)懲，建立健全考核機(jī)制，促使全員齊心協(xié)力抓好安全生產(chǎn)工作；六要抓實(shí)歲末年初安全生產(chǎn)工作。各項(xiàng)目要對(duì)當(dāng)前時(shí)期項(xiàng)目管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)真分析、研判，做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作。
會(huì)議采用“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”的方式，公司領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人及協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
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