10月21日,公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理瞿東明到西安地鐵10號(hào)線項(xiàng)目調(diào)研。
瞿東明深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)察看了啟源三路高架區(qū)間連續(xù)梁、杏渭路車站、梁場(chǎng)及水流路車站施工情況,聽取了項(xiàng)目對(duì)疫情防控、征地拆遷、安全質(zhì)量環(huán)保、進(jìn)度控制、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作開展情況的匯報(bào),進(jìn)一步了解了西安地鐵公司、中國(guó)交建西安地鐵10號(hào)線總包部對(duì)項(xiàng)目四季度生產(chǎn)計(jì)劃的工作安排和產(chǎn)值要求。
瞿東明強(qiáng)調(diào),當(dāng)前正值西安殘?zhí)貖W會(huì)開幕之際,面對(duì)突發(fā)的疫情狀況,項(xiàng)目務(wù)必要高度重視防疫工作、切實(shí)履行環(huán)保責(zé)任,保證安全管理不出問(wèn)題、施工生產(chǎn)平穩(wěn)推進(jìn)。他圍繞現(xiàn)階段主要任務(wù),提出五點(diǎn)具體要求:一要嚴(yán)格把控安全關(guān),項(xiàng)目全員要緊繃安全這根弦,牢固樹立“安全第一”理念,確保安全生產(chǎn)有序可控;二要嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),積極推動(dòng)施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,不斷提升施工質(zhì)量管理水平;三要精心策劃灞河橋及跨鐵路轉(zhuǎn)體橋施工方案,合理配置各類資源,盡快達(dá)成施工所需的必要條件;四要加強(qiáng)與業(yè)主、地方的溝通協(xié)調(diào),加快剩余征地拆遷工作,為全面投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供重要支持;五要帶頭轉(zhuǎn)變思路,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要主動(dòng)學(xué)習(xí)、積極作為,力爭(zhēng)在市場(chǎng)開拓方面取得新的突破。