11月4日,公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理瞿東明到佛山地鐵3號(hào)線項(xiàng)目調(diào)研,公司安全總監(jiān)汪龍祥,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人隨同調(diào)研。
瞿東明一行深入項(xiàng)目逢沙停車場(chǎng)、順德學(xué)院站施工現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)察看了安全質(zhì)量環(huán)保管理及文明施工情況,并結(jié)合局、公司“奮斗150天,打通安全管理最后一公里”專項(xiàng)活動(dòng),對(duì)項(xiàng)目提出三點(diǎn)具體要求:一要提高隱患排查治理能力,嚴(yán)格執(zhí)行局、公司隱患排查治理相關(guān)制度,認(rèn)真開展專項(xiàng)檢查、月度安全大檢查、周檢查等工作,有效控制風(fēng)險(xiǎn)、消除違章及安全隱患,切實(shí)筑牢施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)防線;二要強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,帶頭學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策及法律法規(guī),帶頭宣貫集團(tuán)、局和公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,常態(tài)化推進(jìn)安全教育培訓(xùn),形成全員參與、齊抓共管的良好局面;三要健全安全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,以最嚴(yán)肅的態(tài)度、最嚴(yán)格的要求,抓實(shí)抓細(xì)安全責(zé)任制考核工作,形成“有崗、有責(zé)、有流程、有考核、有獎(jiǎng)懲”的管控機(jī)制,增強(qiáng)激勵(lì)約束效力,確保責(zé)任落到實(shí)處。